Sommaire

• Définition du métier
• Missions
• Domaines et périmètre d'intervention
• Activités et Tâches
• Compétences

Définition du métier

Le producteur vidéo a la responsabilité d’évaluer, réunir, organiser, coordonner, contrôler les moyens techniques et humains pour garantir la réalisation d’une œuvre audiovisuelle ou multimédia en respectant le cadre budgétaire prévu, dans le temps imparti. 

Missions

Le producteur vidéo récolte les besoins d’un client pour les formaliser avec une équipe technique.

A ce titre, il gère l'infrastructure financière d'une production : effectuer l'évaluation financière du projet (pièce, livret, scénario), définir l'enveloppe budgétaire, la valider avec le client, dresser et faire respecter le budget par grands postes, rédiger et négocier les contrats, procéder aux sorties de trésorerie, établir le bilan financier.

Il assure la mise en œuvre et le suivi des moyens matériels et humains d'un tournage, d'une représentation ou d'un enregistrement, en respectant le cadre budgétaire prévu.

De façon complémentaire, il participe au conseil artistique, avec le réalisateur, le monteur et le client, et à la mise en œuvre de la stratégie de communication du film dans l’entreprise cliente (offline et web).

Domaine et périmètre d'intervention

Propriétaire de sa propre agence, il n’est rattaché à personne. Ses fonctions s’exercent dans le domaine de la gestion et de l’animation du projet, le contenu étant davantage de la responsabilité du réalisateur.

L'emploi/métier s'exerce en bureau (à l’agence ou chez le client) et sur les lieux d'enregistrement (studio, entreprise, extérieur). L'activité demande une grande disponibilité et implique des déplacements fréquents, parfois à l'étranger. Elle s'effectue souvent dans l'urgence, en fin de semaine et selon des horaires décalés. Le travail s'exerce en équipe, en étroite collaboration avec des interlocuteurs divers (responsable audiovisuel de l’entreprise, réalisateur ou metteur en scène, décorateur, techniciens, artistes-interprètes et agents, fournisseurs et prestataires de services, administrations publiques et financeurs). Les durées d'intervention varient selon le produit.

Activités & Tâches

• Activité 1

  Créer et développer un projet audiovisuel/ multimédia

  Tâches

  Identifier et recenser les besoins du demandeur par rapport aux :

  • Messages du film
  • Cible
  • Exigences techniques (graphisme, animations, durée)
  • Contraintes juridiques et financières

  Etablir les documents de gestion :

  • Devis
  • Contrat

  Mettre en œuvre d’atelier d’écriture de projet

   

• Activité 2

  Gestion de la pré-production

  Tâches

  Valider un devis définitif

  Verrouiller le calendrier

  Recruter puis encadrer les artistes, les collaborateurs technico-artistiques, les techniciens et ouvriers

  Rechercher des moyens nécessaires à la fabrication (lieux, matériels)

  Déclarer à l’Inspection du Travail de « l’ouverture d’un chantier »

   

• Activité 3

  Supervision de la réalisation

  Tâches

  Déterminer les modalités d’actions des acteurs du projet :

  • Fréquence des rencontres
  • Principes de relances lors de retards (exemple : éléments à fournir par l’entreprise)

  Créer des alertes :

  • Notification de mise à jour de versions intermédiaires
  • Programmation d’échéance

  Définir les moyens de communication :

  • Réunions de travail
  • Espace de travail

   

• Activité 4

  Livraison du projet finalisé

  Tâches

  Valider le projet en fonction du cahier des charges :

  • Réunion de l’équipe projet (réalisateur + entreprise) pour la visualisation
  • Ajustements si nécessaire

  Livrer la version finale :

  • Copie du projet sur les médias demandés

  Assurer le service après-vente :

  • Conserver les rushes et les fichiers de montage pour toute demande ultérieure (fourniture de copie, nouveau montage)

   

• Activité 5

  Veille

  Tâches

  Suivre l’évolution des techniques audiovisuelles :

  • Adaptation des outils de l’agence
  • Formation des équipes

  Anticiper les évolutions du réseau :

  • Adhésion à des réseaux professionnels
  • Visites de salons techniques

  Identifier les évolutions nécessaires sous l’angle des :

  • Contenus
  • Fonctionnalités et matériel

  « Benchmark » et veille de la concurrence

  • Bonnes pratiques
  • Références

   

Compétences